編者按：

聞疫起，向疫生。抗疫大戰(zhàn)，勠力同心。人民網(wǎng)通過《戰(zhàn)“疫”直擊》系列報道反映了各行各業(yè)的生存困境與積極應(yīng)對。武漢“重啟”已近6個月，人們努力生活，努力工作，努力學(xué)習(xí)，努力“搶回”被病毒奪走的時間……我們對當(dāng)初的采訪對象進(jìn)行回訪，他們說，最艱難的時刻已過，當(dāng)下雖有困難待解，但未來可期。

 

時隔半年，記者回訪朱雪峰，緊張感、急迫感比從前少了些許。生意正在回暖，通往明天的路雖然仍是未知，但他打算腳踏實地走好當(dāng)下的每一步。

今年3月，是江蘇面料出口商朱雪峰從事外貿(mào)行業(yè)15年來，最忙碌的31天。疫情蔓延全球，他的外貿(mào)訂單量驟減。接到手的和加工到一半的單子，被國外客戶要求取消或暫停，而他支付給供應(yīng)商的款項卻不能就此停下。

在最難捱的日子里，他每天接一二十個供應(yīng)商催款電話，四處借錢、貸款、還款也成為“工作”之一。

半年后，朱雪峰告訴記者，欠供應(yīng)商的貨款已逐步還清，當(dāng)初的貸款也在慢慢還。

4月底時，工廠短暫停了20天，隨著疫情好轉(zhuǎn)，訂單慢慢回升，但總體與去年相比，訂單量減少了2/5，主要來自歐洲國家。此外，整個市場的價格也發(fā)生了波動，在客戶的要求下，朱雪峰降價10%。員工數(shù)量則隨著訂單量減少了1/3，“確實沒有辦法再繼續(xù)錄用那么多了�！�

今年，國家相關(guān)部門和地方政府為緩解外貿(mào)行業(yè)困境，向企業(yè)出臺了稅費減免、應(yīng)急貸款、延期繳稅等措施。“員工的養(yǎng)老保險少交了一點，還拿到一些其他補助�！敝煅┓寤貞浄Q，從年初至今，公司大概收到了有關(guān)部門1萬元左右的補助。

在口罩、防護(hù)服、口罩機等醫(yī)療物資需求量劇增時，不少外貿(mào)企業(yè)嘗試轉(zhuǎn)產(chǎn)醫(yī)療物資。3月底接受采訪時，朱雪峰還不曾想過加入這場“轉(zhuǎn)戰(zhàn)”。沒想到，此后三個月的轉(zhuǎn)產(chǎn)成為廠子的救命稻草。

朱雪峰說，后來身邊的同行里七成的人都轉(zhuǎn)產(chǎn)了，“但10個人里真正賺錢的人只有2個。”

那時，做防護(hù)服的廠家找到朱雪峰，希望他們能夠代加工防護(hù)服所需面料。由于只是簡單的一道工序加工，所需物料由客戶提供，工廠現(xiàn)有機器就能完成，朱雪峰便接下了單子，后來客戶遍及了全國各地。

到了7月，朱雪峰按下轉(zhuǎn)產(chǎn)的暫停鍵，“整個生產(chǎn)開始回落，也賺不到什么錢了，再做下去也怕影響我們的主業(yè)。”三個月里，廠子轉(zhuǎn)產(chǎn)的面料達(dá)100萬米長。

“有大賺的，但更多是大虧的�！倍�朱雪峰則是轉(zhuǎn)產(chǎn)大軍里的賺錢者�！耙驗槲也回�，賺的是辛苦錢”，他告訴記者，不少人想著囤貨、炒貨，賺大錢。

如今，疫情進(jìn)入了常態(tài)化防控中，生活已慢慢恢復(fù)了正常，但對外貿(mào)商的沖擊還未真正過去，朱雪峰說，身邊的同行企業(yè)基本上都采取了降薪的措施，有的小企業(yè)甚至遣散了所有員工，只剩下老板自己干，“自己先活下去才能保障別人活著�！�

這次沖擊也讓從事外貿(mào)行業(yè)多年的他有了新的思考�？粗�因為轉(zhuǎn)產(chǎn)囤貨虧損的同行，他說，不管什么時候，做生意貪念太重總是要不得，“我只是想賺安心一點的錢，睡得著的錢�！�

朱雪峰（左二）參加面料展銷會。 受訪者供圖

回訪時臨近國慶中秋，朱雪峰回憶，以往這個日子正是工廠忙碌的時候。轟隆隆的機器聲就像節(jié)日的奏曲，員工一般沒有假期，會收獲一筆加班費，他還會組織員工們一起吃飯慶祝一番。

但今年，朱雪峰計劃給員工放假三天，“困難的日子里，‘面包’才是最重要的”，他還打算給員工發(fā)個紅包以表祝福，“這樣他們可能更高興，至少家里可以添兩個菜�！�

談到未來，朱雪峰說，活下去比什么都重要，他希望疫情早一點過去，外貿(mào)人的營商環(huán)境更好一些。

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